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第三百〇六章 道术

    这个在市局上下眼里的不安定份子、王丹平眼里的宝藏男人真是语不惊人死不休,早在09年邮政局还未完成公司化改制时期,竟然率先在全省提出了“计件计酬”的分配模式,并鼓动在中心局试点,在当场可以说引起了轩然大波,反对声一片。

    就连一向低调的吴明主任都站出来制止了:“四眼,现在说的是春节前邮件进口高峰的应对问题,你怎么扯到计件计酬上去了?我这个兼管人事的主任都还没发话呢,你瞎掺和什么,这不是胡闹么?”

    四眼据理力争:“在西方国家,还有南方,劳动密集型企业早就开始计件计酬了。这能最大程度激发员工的主观能动性,提高生产效率,还能为企业节省成本,这一举三得的好事怎么到我们这就成胡闹了呢!”

    “在这个人心惶惶的节骨眼上你来提计件计酬,是闲事情不够大是吗?你第一次参会,多听多学,少提馊主意。”张良民也出来反对,四眼是他的直属下属,他的话分量不轻。

    “是啊,我们组上好几个正式工都私下商量着要休假呢,家里老的老、少的少,眼看年根儿了连年货都还没置办呢。我是连哄带骗才安抚下来的,你倒好,搞什么计件工资,不是胡闹又是什么!”几个小组长也跳起来反对。

    四眼面红耳赤,气得说话都结巴了:“别人说我倒罢了,权当是他们不懂业务,你们几个也跳出来反对,我看是脑子进水了。工人越是忙的时点越闹着休假,为什么?还不是因为没有激励措施,当一天和尚撞一天钟,抱着得过且过的思想吗?这吃大锅饭呀,一个看一个呢,拿同样多的钱,凭什么我要比别人多干?都抱着这个思想,效率能提上去吗?不解决根源问题,净知道和稀泥,愚昧,无知!”

    “哎,你说话归说话,怎么骂人呢?谁脑子进水了,谁愚昧无知了?你今天不给我说清楚休想走出这个会议室。”小组长们不干了,有一个甚至站起来要打四眼,情况一度失控。

    王丹平这之前一直在听四眼讲述,这会不得不站起来维持秩序:“大家都安静一下,开会呢,吵吵闹闹成何体统。四眼你也是,作为文化人,怎么说话这么不讲究,还带把子呢!”

    各打五十大板,众人安静下来。四眼看了看王丹平,有些不好意思地扶了扶眼镜坐了下来,闷头不吭声了。

    “四眼,你接着讲。”王丹平控制着会议节奏,让四眼继续说完。众人有些不明白,王丹平为啥单对四眼的想法如此感兴趣。

    四眼在众人之间扫了一圈,冷哼一声说:“既然王主任让我说,那我就说,听与不听大家决定。”

    “没事你说吧,既然是开会,就得把想法说出来,行与不行大家讨论嘛。”王丹平鼓励地笑了笑说。

    “我知道,大家对我这个人有偏见。在这之前,我是中心局乃至市局领导干部们眼里的刺儿头,成天正事不干,就喜欢带头上访闹事……”

    说到了症结,众人听了都哄堂大笑,打断了四眼的继续发言。

    “大家别笑,听四眼说完。”王丹平赶紧制止。

    四眼顿了一下,接着说:“可你们知道上访闹事的根源在哪吗?或者说,为什么大家愿意跟着我一起闹事?难道是因为我的个人魅力吗?”

    众人又是哄堂大笑。

    “狗屁!”四眼的声音突然提高了八度,把在座的都吓了一跳,会场立马安静了下来。

    “是因为这种分配体质造成的。”四眼接着说,“中心局生产人员什么情况大家应该心知肚明,都是老弱病残,其他岗位不能胜任的大老粗淘汰下来的,只配干粗重的活。可这些人也都是有家有口要养活,有的还是家庭的顶梁柱,拿这么点工钱能干什么呢?也有游手好闲混日子的,可工钱一样拿,这公平吗?想干活的人不拿钱,拿钱的人不干活,搁谁谁也没有动力。唯一的解决办法就是计件。”四眼说得唾沫横飞、嗓子冒烟。

    王丹平看了小刘一眼,示意他给四眼倒一杯水过来。小刘麻利地出去了。

    “四眼,你说的计件,思路是什么?有成熟的方案吗?”王丹平问。

    对大家而言,计件计酬还停留在概念阶段,具体该怎么实施心里都没底。

    “王主任,你还记得前些天你到我报刊车间调研工作的时候,我跟你说过要给你一个惊喜这事吗?”四眼问。

    “嗯,记得。莫非?”

    “没错,就是中心局分拣车间计件计酬的办法。”

    王丹平着实大吃了一惊。原来这个四眼并不是脑子一热,而是酝酿这件事情很久了。一股敬佩之情油然而生,他为在座的对四眼的冷嘲热讽感到痛心。

    “这么说,你的方案已经出来了?”王丹平问。

    “基本框架都成型了,就剩下标准的审定了。这个我做不了主,但是我有自己的想法。”四眼接过小刘递过来的水,感激地笑着点了点头,这么多年,他何曾受过如此礼遇。

    “嗯。”王丹平陷入了沉思。

    按理说四眼的说法都能站住脚,也是解决目前中心局生产效率低下的根本措施。但是牵扯到分配制度,就得上会研究、讨论,方案通过后再试点、修定,正式实施前还得动员。这是一项系统工程,需要市场、人力、财务等部门的协作配合才能完成,前后没有几个月时间拿不下来。

    就如大家所言,四眼的方案对解决中心局眼前的邮件爆仓风险毫无益处。

    “这样,四眼,会后你把方案打印一份拿到我办公室,详细说给我听。这个急不来,得做长远打算。”王丹平说。

    “我明白,但是就计件计酬执行时间点来说,放在旺季最好。为什么呢?因为旺季业务量大,计件以后收入水平提升明显,职工也就越容易接受。要是放在淡季,还真是不好推呀!”四眼忧心忡忡地道。

    这个四眼,不仅有道,还有术。

    会议继续,四眼不再发言。众人将近期形势进行了分析,提出了各部门需求。王丹平安排小刘汇总各方意见,形成报告文件,明早一早拿去宋正铁主任那汇报。
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