第六章 清醒理性（五）

    企业在接待任务中，有应付临时要求见的，有接待提前打招呼的。除去秘书安排的会见，还要应变下面与他分管的有关工作来请示回报的，也许随时就会有什么急事大事重要事需要急办而来请示汇报，或不与他分管有关联的工作，而董事长安排他参与的会见、接待、处理事务，他必须去参加。其他副董一样忙碌，没人替代得了谁分管的工作。

    当然，其中公事多于私事，关于工作联系上的多于生产业务上的。业务上的好办，企业内职工，说说重点，要么就直接下去走一趟解决问题。而其他与销售业务有关的联系工作，来了就不是那么简单了事。

    来找他谈的无论是私事还是公事，无论是上下级还是平级，除非已经走出办公楼、下了企业厂区车间或其他经营的基层去，来到办公室就得谈谈，一些具体要做的手上事情就给耽搁了下来，顺延到晚上再做了。

    而与企业销售有关的各类联系方面的人员来了就得认真接待，不接待是不礼貌之举，礼貌接待体现在企业文化上，而国企当时的企业文化中的一方面就体现在酒桌上，体现在酒量上。所以，蓝原的酒量日渐增大，健康自然在慢慢透支。

    蓝原这样的日子日复一日，月复一月重复地过着，很充实却很累，基本没有普通企业普通人过的双休日。

    特别是过去那些退下来的老员工，看到现在企业的前景不错，纷纷组织起回企业来享受有他们一份的光荣成果。这些老员工，过去很辛苦地为企业打拼过，为企业站好了每一班岗，这是事实。

    但现在时代不同了，是中外合资企业，他们虽然手中没有企业股份，但是也享受着一份优厚的退休待遇。因此，他们一边感激现在的企业老总们，也为自己是这企业中的一员而自豪。老员工们常常会召集起来，编一些节目来公司的活动室演出。这种对企业高唱赞歌的行为，高层人员既高兴又很无奈。高兴的是，他们今天的辛苦得到了老一辈员工的认可与赞扬；无奈的是，这些老员工回来，企业得派人接待吧，不接待是不尊老，会被指责、会被戳脊梁骨，说你是势利眼，你有权利有股份了就不接待他们这些退休无用的人了。

    因此，不是这些位置的企业高管，是不知道这些位置的无奈与艰辛，还以为他们掌握了企业命脉就没有了自我，目中无人了。

    其实，当到这个位置就会慢慢习惯，习惯皮笑肉不笑，习惯阿谀奉承，习惯慢慢融入大流而丢弃自我。

    郁文列清楚，蓝原是从一个普通办公室人员、生产车间主任、市场部经理，一级一级上到副董事长位置来的，其路途相当艰辛，所付出的努力甚至血汗，不是局外人所能领会得到的。

    蓝原出生在农村，在部队当兵时当过卫生员，任过卫生班长。复原时组织上便安排他进B市一家医院当副院长，他却放弃了，选择进了A市辖区内一县政府办公室干杂活。

    军人出生的他，哪里有干不动的活就叫他去，哪里需要人顶替也叫他去，除了这类型的粗活，包括办公室文件的排版、印刷这些细致的活，他同样毫不含糊地完成得很好，什么活他都可以胜任，什么活他都做得很认真，很仔细，从不埋怨，脾气好极了，态度端正极了，办事效率高极了，深得领导赏识，同事们赞扬。

    后来，组织调蓝原去一国企铁工厂任车间主任，再升市场部经理，再后来又调回县政府升任办公室副主任、主任。

    又一年，A市成钢钢铁厂营运出现了严重问题，需要一总经理，当时还是国营企业，拿国家俸禄，蓝原毛遂自荐去了该公司任总经理，他自信有那个能力胜任。而他在这个几千人的企业里，凭着与时俱进、务实肯干，诚信经营的工作理念和人格魅力，踏踏实实走好了每一步。看着企业在自己手中蒸蒸日上的业绩，他暗自为自己的选择和努力庆幸。