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第41章 亲密关系

    一

    记得一位作家说过:“寻找真挚永恒的亲密关系,其实就是寻找自我。.”今天读来,感觉醍醐灌顶,令我顿然醒悟。

    .........

    每个人都向往遇到真爱时的那种心动的感觉。

    遇到福柯农时,我有过。

    遇到宁楠时,我强烈地感知到…….

    福柯农,与我属于同类。我们出身相同,彼此十分相像,无论是犀利的思想,还是大胆的挑战,或是对事物清晰精准的判断,神一般地感知能力………所不同的是,他更强于我许多:无论是智商,还是能力......

    宁楠,则是与我互补的另一类:

    ——他是衔着金汤勺出生的,他天生不缺少物质上的任何东西,除了精神、感情上的以外;

    ——他聪明,有教养,宽容,温和,对世界,总是抱着乐观、积极的态度,对人和事,冷静、平和,处事稳重、老练。

    ——对他而言,他已经不需要向这个世界再索取什么了,他拥有的,已经比大多数人多许多…….

    正因为如此,他身上具有一种我所缺少的安静和沉稳,一种常人所不具备的贵族之气……..

    或许是这种人群中极为稀缺的贵族气吸引了我?

    又或者是他的体贴入微的关心打动了我……..

    当然,最最吸引我的,是他的那双美眸,那对令我情迷意乱的、如湖水般幽静深邃的眼睛……

    ..........

    我们的关系,在上海之行后有了飞速的发展……..

    我们每天通话不少于一次,即便他远在千里之外的日本执行公务,即便我被新总监这一任命以及随之到来的销售大战弄得心力交瘁,心绪纷乱!

    ........

    此时,对我而言,宁楠是清醒剂,是一杯暖心的绿茶......想到他,我纷乱的心绪,会逐渐平和,大脑就会变得冷静!

    .......

    和宁楠通过电话后,晚上十点,我坐在床上,依靠着床栏,打开笔记本电脑,开始梳理着饥饿营销活动的倒计时安排,从活动结束开始的最后一项任务开始,倒推每一天的工作内容,时间安排,项目活动责任人,以及遇到意料之外事宜的紧急预案……….

    我的大脑开始无限想象,一幕幕活动场景出现在我的眼前,我思索着,查找每一个有可能疏忽的漏洞,排查问题……..

    时间一分一秒地过去了,直至凌晨3点,我的倒计时备忘录初步写好。..2yt.la我搓揉着自己有些红肿的眼睛,打了一个哈欠,伸伸懒腰,下床披上外套,到厨房冰箱里取出一盒舒化牛奶,在微波炉里转了50秒,咕噜噜,一口气喝完了。

    自从走马上任的第一时间开始,我就发觉,时间太不够用了!我必须精心安排并充分利用24小时里的每一分,每一秒.....

    第二天上午,我精神抖擞地召集大伙开会,布置任务,提出要求,把修改和压缩过的倒计时备忘录明细,发给每一个人:

    “活动的责任,已经明确到每个人,每个项目,每小时…….”

    我看到,每个人都在认真对照着细目,查看自己的责任。

    “下面,我们再用半个小时,来大致消化一下电子商务的特点、重要节点,以及需要热别关注的问题。”

    我打开手提电脑,接上了会议室的大屏幕………

    一行行由我编辑过的TTP影像,展现在大伙的面前。

    ……..

    二

    有人说,站在互联网的风口上,猪也能飞翔。这句话,形象地描述了这几年来,中国互联网\2B的热潮汹涌,以及不知不觉中迎来的商品销售模式和手段的巨大变革!

    2013年以来,中国的电子商务发展迅猛,O2O\2COBC\2CEBE……..老百姓对这些崭新的名词还未完全熟悉,全新销售方式就已经深入千家万户……..

    早晨上班赶公交车时间紧,就用滴滴打个车;

    晚上在单位加班饿了,就用手机在网上点个外卖;

    周末在家懒得出门,就预约美容店美容师上门帮忙做个美甲……

    在平时生活中,我们大多数人的衣食住行,已经不知不觉地被互联网\2B了,而这些最接近我们的生活服务,都在O2O这种模式里进行着突破……..

    那么,什么是O2O呢?

    O2O模式是个新鲜事物,指整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务(预订、在线支付、地图等)和分享平台,而线下商户则专注于提供服务。J简而言之,O2O是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台。如果把O2O模式与其他模式有机结合起来,包括B2C、C2B、P2P以及F2C等模式,那么,就称为O2O\2B。

    2013年至2015年,互联网\2B发展十分迅猛。

    随着传统百货零售业进一步式微,日益面临着被渗透蚕食的危机。各大零售商巨头开始了艰难但快速地转型:

    2013年,苏宁电器推出“苏宁云台”,开放店面、金融、IT等资源服务,实现将苏宁实体店铺平台、电子商务平台和物流数据等底层平台打通开放,将B2C与O2O融合创新,推动线上线下零售缝结合。

    2014年,阿里、京东以及腾讯等巨头均密集发布O2O战略,即“O2O\2BB2C”战略——刘强东将O2O看作是京东2014年最重要的五件事之一,寻求与线下超市便利店合作;腾讯电商CEO吴宵光坦言,腾讯将借助于微信,通过切入信息流和资金流将O2O作为一种生态来打造;阿里也整合多个项目小组切入O2O,同时与线下银泰百货实体店进行更紧密合作………

    2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期,O2O成为了共同的救命稻草。各零售企业结合自身发展,纷纷探索双线融合,目前零售业已有十大典型的O2O模式........

    【作者***】:本小说纯属虚构。如有雷同,纯属巧合,请勿对号入座。
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