第41章 亲密关系

    一

    记得一位作家说过：“寻找真挚永恒的亲密关系，其实就是寻找自我。.”今天读来，感觉醍醐灌顶，令我顿然醒悟。

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    每个人都向往遇到真爱时的那种心动的感觉。

    遇到福柯农时，我有过。

    遇到宁楠时，我强烈地感知到…….

    福柯农，与我属于同类。我们出身相同，彼此十分相像，无论是犀利的思想，还是大胆的挑战，或是对事物清晰精准的判断，神一般地感知能力………所不同的是，他更强于我许多：无论是智商，还是能力......

    宁楠，则是与我互补的另一类：

    ——他是衔着金汤勺出生的，他天生不缺少物质上的任何东西，除了精神、感情上的以外；

    ——他聪明，有教养，宽容，温和，对世界，总是抱着乐观、积极的态度，对人和事，冷静、平和，处事稳重、老练。

    ——对他而言，他已经不需要向这个世界再索取什么了，他拥有的，已经比大多数人多许多…….

    正因为如此，他身上具有一种我所缺少的安静和沉稳，一种常人所不具备的贵族之气……..

    或许是这种人群中极为稀缺的贵族气吸引了我？

    又或者是他的体贴入微的关心打动了我……..

    当然，最最吸引我的，是他的那双美眸，那对令我情迷意乱的、如湖水般幽静深邃的眼睛……

    ..........

    我们的关系，在上海之行后有了飞速的发展……..

    我们每天通话不少于一次，即便他远在千里之外的日本执行公务，即便我被新总监这一任命以及随之到来的销售大战弄得心力交瘁，心绪纷乱!

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    此时，对我而言，宁楠是清醒剂，是一杯暖心的绿茶......想到他，我纷乱的心绪，会逐渐平和，大脑就会变得冷静！

    .......

    和宁楠通过电话后，晚上十点，我坐在床上，依靠着床栏，打开笔记本电脑，开始梳理着饥饿营销活动的倒计时安排，从活动结束开始的最后一项任务开始，倒推每一天的工作内容，时间安排，项目活动责任人，以及遇到意料之外事宜的紧急预案……….

    我的大脑开始无限想象，一幕幕活动场景出现在我的眼前，我思索着，查找每一个有可能疏忽的漏洞，排查问题……..

    时间一分一秒地过去了，直至凌晨3点，我的倒计时备忘录初步写好。..2yt.la我搓揉着自己有些红肿的眼睛，打了一个哈欠，伸伸懒腰，下床披上外套，到厨房冰箱里取出一盒舒化牛奶，在微波炉里转了50秒，咕噜噜，一口气喝完了。

    自从走马上任的第一时间开始，我就发觉，时间太不够用了！我必须精心安排并充分利用24小时里的每一分，每一秒.....

    第二天上午，我精神抖擞地召集大伙开会，布置任务，提出要求，把修改和压缩过的倒计时备忘录明细，发给每一个人：

    “活动的责任，已经明确到每个人，每个项目，每小时…….”

    我看到，每个人都在认真对照着细目，查看自己的责任。

    “下面，我们再用半个小时，来大致消化一下电子商务的特点、重要节点，以及需要热别关注的问题。”

    我打开手提电脑，接上了会议室的大屏幕………

    一行行由我编辑过的TTP影像，展现在大伙的面前。

    ……..

    二

    有人说，站在互联网的风口上，猪也能飞翔。这句话，形象地描述了这几年来，中国互联网\2B的热潮汹涌，以及不知不觉中迎来的商品销售模式和手段的巨大变革！

    2013年以来，中国的电子商务发展迅猛，O2O\2COBC\2CEBE……..老百姓对这些崭新的名词还未完全熟悉，全新销售方式就已经深入千家万户……..

    早晨上班赶公交车时间紧，就用滴滴打个车；

    晚上在单位加班饿了，就用手机在网上点个外卖；

    周末在家懒得出门，就预约美容店美容师上门帮忙做个美甲……

    在平时生活中，我们大多数人的衣食住行，已经不知不觉地被互联网\2B了，而这些最接近我们的生活服务，都在O2O这种模式里进行着突破……..

    那么，什么是O2O呢？

    O2O模式是个新鲜事物，指整个消费过程由线上和线下两部分构成。线上平台为消费者提供消费指南、优惠信息、便利服务（预订、在线支付、地图等）和分享平台，而线下商户则专注于提供服务。J简而言之，O2O是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。如果把O2O模式与其他模式有机结合起来，包括B2C、C2B、P2P以及F2C等模式，那么，就称为O2O\2B。

    2013年至2015年，互联网\2B发展十分迅猛。

    随着传统百货零售业进一步式微，日益面临着被渗透蚕食的危机。各大零售商巨头开始了艰难但快速地转型：

    2013年，苏宁电器推出“苏宁云台”，开放店面、金融、IT等资源服务，实现将苏宁实体店铺平台、电子商务平台和物流数据等底层平台打通开放，将B2C与O2O融合创新，推动线上线下零售缝结合。

    2014年，阿里、京东以及腾讯等巨头均密集发布O2O战略，即“O2O\2BB2C”战略——刘强东将O2O看作是京东2014年最重要的五件事之一，寻求与线下超市便利店合作；腾讯电商CEO吴宵光坦言，腾讯将借助于微信，通过切入信息流和资金流将O2O作为一种生态来打造；阿里也整合多个项目小组切入O2O，同时与线下银泰百货实体店进行更紧密合作………

    2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期，O2O成为了共同的救命稻草。各零售企业结合自身发展，纷纷探索双线融合，目前零售业已有十大典型的O2O模式........

    【作者***】：本小说纯属虚构。如有雷同，纯属巧合，请勿对号入座。